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[中国电力报]:为建设綜合能源服務供应商努力奋斗

來源:中國電力報
作者:中國電力報
發布時間:2020-07-28
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当前,华电河南公司正处在迈向深化提质增效转型发展的关键时期。关键之时要有关键作为,公司全体党员干部都要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九届四中全会精神,深刻把握发展的时与势,不忘初心,牢记使命,为把公司建设成为区域内具有较强竞争力和品牌影响力的綜合能源服務供应商努力奋斗。

坚持立根塑魂,把党的旗帜举得更高。筑牢迈向建设綜合能源服務供应商的“根”和“魂”,黨員幹部要把爲黨盡職作爲根本政治擔當,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,牢記第一身份是共産黨員,第一職責是爲黨工作,無論分管哪個領域、從事哪項工作,幹的都是政治工作、黨的事業。這是中央企業的政治本色,是爲誰存在的根本問題。

不斷登高望遠,把戰略機遇抓得更准。在新時代新形勢新任務面前,需要把實施差異化戰略作爲突破同質化産品競爭格局的有效途徑,將各項工作的出發點和落腳點放在‘‘服務”兩個字上,真正形成“以客戶爲中心,以市場爲導向”的經營理念。同時,還要堅定不移地實施低成本戰略、可持續發展戰略。

持續解放思想,把體制機制搞得更活。要從思想上堅決破除自我循環的“圍牆經濟”思維,堅決破除“體量小難作爲”的甘于落後思維,堅決破.除“始終跟著別人跑”的跟隨思維,樹立起市場意識、憂患意識、爭先意識。要強化經營要素精准管控能力,堅持用指標考核、用對標比拼,分出三六九等”,杜絕失之于寬,不搞一-團和氣,使員工薪酬、職務升降與企業效益、個人績效緊密挂鈎,真正用新標尺量出新氣象。

盤活人才資源,把幹部隊伍建設得更有朝氣。人才資源是推進高質量發展的核心動力。要按下優秀年輕幹部培養選拔“快進鍵”,加快形成更加合理的配置和梯隊結構,建立數量充足、質量過硬、充滿活力的年輕幹部“儲備庫”。要大膽提拔使用在關鍵時刻、重大任務中豁得出來、沖.得上去、實績突出的幹部,真正爲事業發展多造.就一些攻堅克難的“闖將”“幹將樹立迎難而上、擔當作爲的風向標。

提升黨建質量,把黨建引領作用發揮得更好。具體來說,就是要深入推進“黨建+”創新實踐,打破黨務、業務分割的慣性思維,將生産經營改革發展的重點難點作爲切入點,精心策劃、深度融入到每一項黨建工作載體中、每一個具體環節中,在融入上下功夫,在內嵌上做文章;黨建工作只有在抓具體中才能突破、深入、取得實效,才能根治形式主義“頑疾”,才能把基層黨組織建成堅強戰鬥堡壘。

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