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[学习强国]:乌江渡发电厂:壮心未与年俱老 科技驱动新未来

來源:學習強國
作者:學習強國
發布時間:2019-11-29
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在這裏,新中國的建設者們曾打破蘇聯專家的質疑和否定,修建了我國在喀斯特岩溶地區修建的第一座混泥土高壩——烏江渡大壩,把不可能變成了可能;

在這裏,李逵劈鱼公司和貴州省的首座百萬級大型水電廠應運而生,拉開了國家西部大開發的序幕和烏江流域開發的新篇章;

曾榮獲國家科技進步一等獎、國家優秀工程銀質獎等多項獎項,從1979年首台機組投産至今,烏江渡發電廠已累計完成發電量1117億千瓦時,創造了較好的經濟和社會效益;

在行業內,提起烏江渡發電廠,人人都知道是老廠,但卻不知道烏江渡“老”只是表面,而不是雄心壯志。如今,這個有著40多年曆史的老廠把科技創新擺在顯要位置,下大力氣打造“智慧電廠”,要用科技創新闖出一條新路。

板凳甘坐十年冷,老廠吹響創新哨

“老廠有著深厚的文化底蘊,也有許多驕人的成績,但這並不能成爲我們停滯不前的理由,科技興則電廠興,要幹出媲美前人的成績,要建成‘智慧電廠’、實現世界一流,科技創新是我們的必由之路”——2018年初,烏江渡發電廠新一屆領導班子牢牢把握行業內外形勢,決心把“科技創新”作爲驅動老廠高質量發展第一引擎。

然而,“科技創新思維”推行之初,部分職工並不是那麽“感冒”:實幹文化積澱出來的保守思維,宣傳力度不夠導致的頂層、基層信息不對稱,成爲了科技創新“破冰”之旅的絆腳石,企業內部甚至一度有質疑之聲:“不知道這一屆領導在搞什麽‘幺蛾子’”。

面對這一現狀,時任烏江渡發電廠廠長(現任該廠黨委書記、執行董事)戴建炜提出:“我們現在推廣的一些項目正在受到質疑,但這些項目不是爲了升官發財,也不是面子政績工程,而是實實在在對企業長足發展有利的項目。我們既要有仰望星空、緊跟時代的格局與胸襟,也要拿出“板凳甘坐十年冷”的決心和韌勁放開手去幹,受幾句冷言冷語算什麽?曆史最終會檢驗一切!”

說幹就幹。2018年初,該廠提出了“兩條底線、雙輪驅動、一個核心”的發展戰略,即:守好安全生産和經營管理兩條底線,以技術創新和管理創新爲雙驅動,以人才發展爲核心,推動企業高質量發展。

2018年,該廠一改多年常態,按照職能領域,對部門進行“大洗牌”,成立了牽頭管理科技創新的工作科技信息部(現合並爲生産技術部),本著“業務驅動、問題導向”的原則,以解決工作中的實際問題、爲職工創新工作提供平台爲出發點,組織開發科技創新項目。

2018年,“科技創新”也成了烏江渡發電廠大會小會上的“熱詞”,許多職工都有切身感受,老廠裏刮起了“科技風”,吹響了“創新哨”。

2018年11月23日,烏江渡發電廠“遠程一鍵黑啓動智能化設計與運用”項目獲中國首屆科技創新方法大賽三等獎,如積壓多年的黑雲裏透出的一縷亮光,讓人溫暖、令人振奮,參賽隊員黃敏(該廠科技信息管理專責)感慨:“這一紙獎狀,我們等得太久!幸好來得不晚!”

“紙”激起千層浪,科技創新的堅冰迅速消融,越來越多的質疑者、觀望者變成了科技創新的參與者。

科技春風吹滿地,老樹榮光發新枝

求木之長者,必固其根本,科技創新是撬動企業發展的關鍵杠杆,人才則是科技創新工作的核心要素。爲吸納更多的人才參與科技創新,2019年,烏江渡發電廠修訂完善了《科技管理辦法》,通過推行分專業設置技術技能高層職位,推行技術類高層職位分級管理,拓寬職工成長成才通道;通過“管理創新工程師培訓班”、“班組長培訓班”等加大人才培訓力度,同時大力推廣職工創新創效、QC小組等創新工作,培育創新實驗室,打通了從“頂層設計”到“基層實施”各個環節的壁壘,爲人才鋪好了“溫床”。

“遠程一鍵黑啓動智能化設計與應用”項目能大大優化開機流程,提高開機成功率,可以將35人需要3-4個小時完成的工作讓2人在5分鍾之內完成;水輪發電機主軸聯接銷釘拔除裝置大大提高了銷釘的拔除效率、優化了機組檢修工期,每年可爲企業帶來760萬元的發電收入;SD8600水電遠程診斷平台,水輪發電機組檢修平台…...從幕後到台前,大到控制系統、小到工器具,如今,機聲隆隆的廠房裏,一項項已經實施的“科技”正在爲老廠生産管理、改革發展提效加速。

2019年是烏江渡發電廠的“科技創新元年”,全廠職工對“智慧電廠”的期盼,比任何時期都要強烈——該廠向華電集團公司申報的6項2019年度科技項目中,共有“水電站地下廠房智能化通風系統研究與應用”“基于物聯網技術的智能安全監管系統的研究與應用”等4個項目通過審批,該廠科技項目終于實現了多年來“零的突破”。

科技春風吹過,老廠容光煥發,的確,“老”只是他的表面,“新”才是他的內核:智能化通風系統可根據現場采集數據自主調節廠房內氧氣濃度、顆粒和有害氣體濃度、空氣濕度,爲人員和設備提供更優質的工作和運行環境;智能安全監管系統建成後可實現對作業區域人員的實時定位和軌迹跟蹤記錄,對跨越電子圍欄、誤入帶電區域、不帶安全帽等違規行爲及時進行警告,最大程度降低人員傷亡事故發生幾率……剛進行完項目跟蹤的黃敏告訴筆者:“未來不難預見,這些依托于智能化和信息化的科技項目成功實施後,老廠將變得更加‘智慧’”。

能打能拼結碩果,敢想敢幹繪藍圖

2019年11月20日,第二屆中國創新方法大賽總決賽上,烏江渡發電廠在涉及機械、電氣材料、化工、石油、生物、交通、建築、新能源等四十余個專業領域的198支代表隊中脫穎而出,憑借《搶占工業智造先機電動打拔鍵裝置的設計》項目斬獲二等獎,這是近年來烏江渡發電廠科技創新工作的最高榮譽。黃敏激動地說:“這兩年,我們的科技創新工作的確是邁進了一大步”。

2019年,榮獲國家級比賽獎項1項,省部級獎項4項,地廳級獎項八項,受理專利16項,其中發明專利9項,實用新型專利7項。授權專利3項,發表中文核心期刊論文7篇,國家級期刊論文1篇。

一路走來,老廠的創新之路充滿挑戰卻步履堅實。在科技創新工作獲得初步成效的基礎上,2019年,烏江渡發電廠提出了以科技創新爲引領、高質量發展爲目標的三個“五年計劃”:第一個五年爲基礎建設期,用以學習、吸收國內外先進技術,讓電廠的核心設備實現質的飛躍,讓電廠基礎面貌煥然一新。第二個五年爲項目實施期,充分運用先進技術,使烏江渡發電廠達到無人(少人)的要求,在技術上完全實現設備智能化;盡可能運用機器人代替各項人工工作,特別是現場工作,實現電廠車間化;在城市設立電廠檢修、調度、實驗等中心,實現功能中心化。第三個五年爲項目完善期,結合實際逐步完善項目缺點,通過科技創新逐步帶動管理模式上的不斷創新,最終實現水電城市化。三個“五年計劃”爲老廠的新未來勾勒出了清晰的藍圖。

11月27日,烏江渡發電廠中國創新方法大賽表彰和經驗交流會上,獲獎選手、青年職工歡聚一堂,談經驗、談體會、談認識、談理想:“這次比賽既是成績的展示,也是經驗的交流,通過比賽,我們學到了許多好的經驗,對于我們下階段工作具有很好的指導意義”、“一開始,科技創新工作不被看好,但我們並沒有放棄,從默默影響少數人、身邊人開始,如今,它終于從‘沈默螺旋’的底部盤旋而出,今後必將展示出更爲強大的導向力量”……三個多小時的會議沒有一句假話、空話、套話,部分青年職工當場表示願意積極投身到該廠的科技創新項目中,以科技創新鍛煉思維,用苦幹實幹書寫青春。

秋雨細細,木葉紛紛,窗外清寒陣陣,大家的勁頭卻把會議室烘襯得溫暖如春:的確,今年的落木必將化作來年的春泥,老廠科技創新的土壤已經逐漸肥沃,更多的種子正在蓄勢待發。滾滾烏江催人奮進,從求真務實的談吐上、果敢堅定的目光裏不難看出:前路雖充滿挑戰,但他們堅信,未來可期!

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